Empresa paulista projeta dobrar capacidade produtiva e amplia presença em mais de 20 mil pontos de venda
A Milho de Ouro, indústria familiar do interior de São Paulo, acelera sua expansão nacional ao reforçar a marca Lobits e ampliar a presença nos canais de varejo. Fundada em 1992 em Amparo (SP), a empresa apresenta crescimento consistente, com foco em modernização, profissionalização da gestão e consolidação de marcas próprias no segmento de snacks.
Nos anos 1990, a companhia estruturou sua operação industrial em Embu das Artes (SP), criando base para ganhos de escala, eficiência produtiva e expansão de portfólio. Esse movimento possibilitou o lançamento de marcas próprias e a consolidação de produtos no mercado paulista.
Nos últimos anos, a estratégia da Milho de Ouro concentrou-se na valorização da marca Lobits, incluindo atualização de embalagens e ampliação de linhas. A segunda geração da família fundadora assumiu papéis de liderança, implementando ferramentas tecnológicas, como o sistema SAP, para otimizar processos e controle operacional.
Atualmente, a companhia está presente em mais de 20 mil pontos de venda no país e projeta dobrar sua capacidade produtiva, passando de 700 para 1.400 toneladas mensais nos próximos meses. O crescimento é apoiado por investimentos em portfólio, eficiência industrial e ampliação da rede de distribuição, incluindo mercados internacionais na América Latina.
O portfólio da Milho de Ouro, composto por mais de 50 SKUs, atende diferentes perfis de consumo e formatos de loja, desde grandes redes e atacarejos até lojas de conveniência e pequenos estabelecimentos de bairro. A empresa observa o aumento do consumo per capita de snacks no Brasil como oportunidade para ampliar a presença geográfica e o acesso aos produtos.
Pedro Rodrigues, diretor comercial da companhia, afirma: “Nosso objetivo é equilibrar tradição e inovação, fortalecendo a marca Lobits, ampliando a linha de produtos e garantindo eficiência operacional para sustentar um crescimento consistente em todo o território nacional”.
