Em palestra no Retail’s Big Show, o diretor-sênior de Iniciativas Estratégicas de Sustentabilidade falou sobre os planos da varejista
A sustentabilidade foi tema de uma das principais palestras no primeiro dia da Retail’s Big Show, principal evento de varejo do mundo. O painel contou com a presença de Zach Freeze, diretor-sênior de Iniciativas Estratégicas de Sustentabilidade do Walmart, e Saskia van Gendt, head de Sustentabilidade da Rothy’s. Mediados pelo vice-presidente de Responsabilidade Social Corporativa e Sustentabilidade da NRF, Scot Case, eles discutiram o momento atual e o futuro para a sustentabilidade no varejo.
Questionado sobre como o Walmart tem lidado e progredido com as questões de sustentabilidade na empresa, Freeze ressaltou que a rede está comprometida a se tornar uma empresa de emissões zero até o ano de 2040. Para auxiliar na tarefa, segundo ele, o Walmart incorporou a The Nature Conservancy, para determinar o que os varejistas podem ou não fazer.
Freeze também destacou que o Walmart começou seu processo de iniciativas em relação ao consumo de energia, tanto por ter um grande volume de consumo, como também por servir como metas de redução.
A comunicação das metas e do progresso do Walmart para sua comunidade de fornecedores é uma parte importante e contínua do programa, pois apenas 5% da pegada de carbono da empresa se deve às próprias operações. Os outros 95% vêm justamente de seus fornecedores. Comunicar suas medidas se torna um elemento fundamental para mudar toda a cadeia.
Estabelecer circularidade
Já a Rothy’s, por ter uma operação verticalmente integrada, é a própria fornecedora. Ao comentar sobre o assunto, Saskia pontuou que as primeiras preocupações da marca são reduzir a pegada de carbono e estabelecer a circularidade.
“Nós dependemos de todas as partes da companhia para eliminar o desperdício de carbono”, diz Saskia. Ela também explicou que na Rothy’s existem um time interno e um externo para participar das discussões da marca acerca de suas iniciativas e esforços na parte sustentável.
Os convidados também refletiram sobre os maiores aprendizados com suas iniciativas sustentáveis. Saskia comentou que a maior lição foi entender a posição em que a Rothy’s estava. “Se você é dona da cadeia de suprimentos, você consegue fazer as coisas”, afirma a executiva.
Fonte: Mercado&Consumo 17.01.2022
