Companhia planeja aportes no México e no Peru, aposta em novos produtos e vê oportunidades de expansão no mercado brasileiro.
A Coca-Cola prepara uma nova etapa de crescimento na América Latina, com investimentos de US$ 7 bilhões no México e no Peru ao longo dos próximos cinco anos. A estratégia envolve o fortalecimento da infraestrutura, a ampliação da distribuição e o desenvolvimento de produtos adaptados aos hábitos de consumo de cada mercado.
Os planos foram detalhados por Bruno Pietracci, presidente da Coca-Cola para a América Latina, em entrevista exclusiva à EXAME. Segundo o executivo, a companhia pretende aproveitar a atuação de seus parceiros fabricantes e engarrafadores para impulsionar os negócios na região.
Do montante anunciado, US$ 6 bilhões serão destinados ao México e US$ 1 bilhão ao Peru. No Brasil, a empresa já havia anunciado investimentos de R$ 30 bilhões até 2030.
O mercado brasileiro ocupa uma posição estratégica nesse planejamento. Embora seja o quarto maior mercado da Coca-Cola no mundo, Pietracci considera que o país ainda apresenta oportunidades para aumentar sua participação nos negócios latino-americanos, especialmente diante das diferenças regionais de renda, infraestrutura e comportamento de consumo.
Centro de inovação aproxima desenvolvimento de produtos e negócios
Além da expansão operacional, a Coca-Cola busca tornar seus processos de inovação mais integrados às demandas comerciais. Em fevereiro de 2026, a companhia criou no México o Innovation Hub, estrutura voltada à conexão entre equipes de pesquisa e desenvolvimento, formulação, embalagens e áreas de negócios.
O objetivo é acelerar a gestão de projetos e facilitar a chegada de novos produtos ao mercado. A iniciativa também acompanha uma mudança na estratégia de lançamentos, com maior atenção às particularidades de cada país, em vez da adoção de um portfólio uniforme em toda a região.
Essa abordagem inclui o desenvolvimento de sabores e produtos associados às preferências locais. No Brasil, a companhia mantém marcas regionais como Guaraná Jesus, Guarapã e Xarrua, além de trabalhar em uma Fanta com sabor de caju, direcionada ao paladar dos consumidores nordestinos.
Na Colômbia, a marca Quatro, com sabor de toranja, exemplifica a presença de produtos adaptados ao mercado local. Já a água mineral mexicana Topo Chico representa uma iniciativa regional que conquistou espaço internacional.
Diversificação inclui sorvetes proteicos e bebidas sem açúcar
A estratégia de crescimento também contempla categorias além dos refrigerantes tradicionais. No México, a Coca-Cola atua no mercado de lácteos e sorvetes por meio da Santa Clara, marca que integra seu sistema de negócios.
Entre as iniciativas recentes está o lançamento de uma linha de sorvetes com proteína, disponível em quatro sabores. Segundo Pietracci, a novidade acompanha a busca por produtos alinhados às tendências de consumo.
A Santa Clara, que possui entre 400 e 500 lojas de sorvetes no México, superou US$ 1 bilhão em vendas em 2025, conforme informado pelo executivo. Apesar do desempenho, a Coca-Cola não prevê sua expansão imediata para outros países.
Outro eixo relevante é o crescimento das bebidas sem açúcar. De acordo com Pietracci, o Brasil se tornou uma referência regional para a expansão da Coca-Cola Zero, tanto pelas iniciativas comerciais quanto pelas estratégias de comunicação e exposição dos produtos nos pontos de venda.
O executivo afirmou à EXAME que o país lidera o consumo mundial da versão sem açúcar e que práticas desenvolvidas no mercado brasileiro passaram a ser adotadas em outras operações latino-americanas.
Mudanças no consumo entram no radar da companhia
A Coca-Cola também acompanha possíveis transformações nos hábitos alimentares associadas ao uso de medicamentos para controle de peso, incluindo os agonistas do receptor GLP-1.
Na avaliação apresentada por Pietracci à EXAME, os resultados observados pela companhia até o momento indicam alterações na composição das compras de bebidas, mas não uma redução generalizada dos gastos com a categoria.
O monitoramento dessas tendências integra uma estratégia mais ampla de adaptação do portfólio às novas demandas dos consumidores.
Com investimentos em infraestrutura, integração entre desenvolvimento e áreas comerciais e diversificação de produtos, a Coca-Cola busca fortalecer sua presença na América Latina, conciliando marcas globais com soluções específicas para diferentes mercados.
